强化责任担当 筑牢安全防线

  为进一步压实安全生产主体责任，全面提升安全管理水平，爱游戏官网在线登录今年以来以《安全生产经济责任书》为抓手，从标准化、制度化、规范化入手，明确什么能做，什么不能做，如果不该做的做了，会接受那些考核，通过明确责任、量化考核、挂钩绩效等一系列举措，推动安全生产从“被动管理”向“主动落实”转变。

  理清思路，健全工作体系。公司首先建立由各车间主任及租赁单位主要负责人组成的专项工作组，结合公司实际，前后一个多月，经过自上而下，自下而上编制完成《安全生产经济责任书》，明确安全主体责任，明确奖惩细则，明确员工行为规范36条。责任书以“谁主管、谁负责”为原则，细化各部门、各岗位的安全职责清单，将设备操作规范、隐患排查频次、应急演练参与等要求转化为可量化的经济指标，并与绩效考核直接挂钩。为确保责任落地，下发到各车间部门组织学习宣传，及时让大家知晓条文内容，并分层次分别与中层管理人员、一线员工、科室管理人员签订责任书，真正实现“安全重担众人挑，人人肩上有指标”。 

  动态管理，建立闭环机制。为避免“一签了之”，我们配套建立“日晨会+周例会+月检查+季演练+年考评”的动态监管机制。每月底组织各车间负责人及租赁单位负责人共同对厂区进行月度安全大检查，并进行月度安全隐患排查点评会，通报月度安全检查情况和经济责任书履行情况，对检查的隐患举一反三，并要求做到小问题即查即改，需要协调的问题3日内整改到位，大问题一周内整改完毕，月初安全员检查整改落实情况，实现闭环管理。

  明确责任，设立奖惩制度。根据车间规模、风险等级及事故轻重分别制定5级考核和4类情形的奖励办法，并从当事人、主管领导、分管领导直至总经理都明确了具体考核标准。另外对全年没有发生事故的车间主任及全体员工还设立安全奖。

  安全生产经济责任书的全面推行，是公司安全管理迈向精细化、科学化的重要一步。当前安全态势平稳可控，这仅仅是筑牢防线的起点。安全之责，重如千钧，唯有以责任重于泰山压实每份担当，用闭环机制锁紧每个环节，才能在动态风险中构筑不可逾越的安全防线。下一步将持续向深层次努力，在治本上谋突破，以长效化机制护航企业高质量发展行稳致远。（严大伟）